我要開個人專欄了

這件事情說起來蠻長的。首先是我發現現在的長文（大概一千字到三千字的文章）其實就是以前的報章雜誌上面的專欄文章。當然我是從商業模式跟閱讀體驗什麼的一起下去想，總而言之大概是這樣：

• 以前的報章雜誌對應到現在的個人信箱／社群媒體等個人化的 feed。也可以對應到內容網站整體。這邊的意思是，以前的「閱讀雜誌與報紙」的需求，是直接被「閱讀社群媒體」、「閱讀收件匣」、「閱讀新聞或內容網站」、「閱讀 RSS 閱讀器」等新閱讀載體取代的。
• 以前的遞送方式是定期捆綁，也就是一本雜誌、一份報紙裡面會一次有一堆文章（與廣告），全部捆綁在一起去遞送給讀者。
• 現在的遞送方式是不定期單篇，也就是一次一篇文章，直接遞送到新的閱讀載體（前面提到的社群媒體、電子郵件信箱、內容網站、RSS 閱讀器等）的 feed 上。
• 以往的長文商業模式是由作者透過特稿或者專欄等方式供給報章雜誌，由報章雜誌擔任 aggregator 的角色，因為報章雜誌就是當時的大平台。
• 現在的長文經常是由作者直接發表到平台或遞送給讀者。社群媒體與內容網站變成新的 aggregator，搜尋引擎也是。

其實說這麼多的重點是：現在的部落格或社群媒體、電子報長文創作者，就是以前的專欄作家。兩者最大的差別是中間的遞送者不一樣：專欄作家是透過報章雜誌，而現在的長文創作者的遞送管道更多元。但他們滿足的市場需求其實是一樣的，產品形態也是相似的。也可以說以前 B2B 比較重一點，現在則是 B2C 更重一點（作者要自己直接面對讀者、做行銷之類的）。

這樣想之後，我突然比較明白什麼個人電子報跟部落格要怎麼（不）經營了。就是其實我不用想那些有的沒的，我只要把自己當作在供稿給我的個人專欄就可以了。這個專欄不會有唯一且固定的位置，而是會出現在一些不同的地方，我一個一個列出來：

• 首先，它不會出現在社群媒體上。因為我覺得社群媒體就是個打廣告的地方，所以我不想把有價值的內容放到上面去。社群媒體就是發一些宣傳圖文就好了。
• 這個專欄會出現在電子信箱內，也就是說它會是一個電子報。但它不會是那種定期彙整的電子報，而是一次一篇完整的文章。因為我覺得要從信件列表點開信件後，再從彙整電子報裡找到有興趣的文章並點開，實在是太多層級了。最好的體驗應該是可以直接在信箱內閱讀完整的文章。
• 它也可以透過 RSS 閱讀器來訂閱。
• 為了達到前兩項（電子報與 RSS），所以它會以一個獨立網站的形式存在於網路上。但這個個人網站我暫時不會把它當主要的閱讀場所或發現場所，而是一個用來遞送電子報與 RSS 的中轉站。
• 現在網路上也有一些長文閱讀平台，包括但不限於 Medium、Substack、方格子等等。甚至一些線上連載平台也可以放長文，像是 CxC 之類的，或者像是巴哈姆特也可以。這些平台本身是蠻多讀者習慣的閱讀方式，所以我也會想在這些地方立我的專欄。

可以看到，我的策略基本上就是一稿多發，或者說 syndication。主要是我當然是想接觸到更多的讀者，但以往不做 syndication 是因為很麻煩。但現在我可以叫 AI agent 去幫我發，就沒有麻煩的問題了。

是說我也不是真的想接觸到更多的讀者，而是我懶得去改變別人的行為吧。我也不想要什麼漲粉或者漲流量之類的，不想要導流，不想要經營。我只想要把我的文章分享給別人讀而已。所以最直覺的做法就是把文章傳到有人的地方，就只是這樣而已。幸運的是，現在的搜尋引擎好像已經接受這種做法了，不像以前還要在那邊弄什麼 canonical link 之類的。弄什麼個人網站、電子報、RSS 說實在的並不是想要像在講電子報經營或者私域經營的人說的去掌握名單，而是希望提供更好的閱讀體驗。我畢竟是個產品人，我重視體驗而非成效。當然這也會延伸到產品的設計感之類的。

所以說，對，我要開個人專欄了，但其實我原本就一直在做類似的事情，也就是把我寫的文章發表到我的個人網站。我現在只是要換個方式來（不）經營，重新把「部落格」或者「電子報」等概念歸到「個人專欄」這個概念底下。現在對我來說，部落格、電子報等等都只是基礎設施層面的遞送方式，個人專欄才是我真正在做的產品，專欄文章則是我在遞送的內容。